Accompagner les équipes et les managers

Pour quel objectif ? Des exemples d’intervention :

  • Travailler sur la vision de l’entreprise, repérer les forces et les faiblesses, les contributions de chacun.
  • Repérer les attentes des collaborateurs.
  • Renforcer le leadership, accompagner le management.
  • Travailler sur l’évolution des compétences
  • Faciliter la coopération et la prise de décision.

Comment ?

  • Repérer les critères de fonctionnement de l’équipe, du groupe.
  • Où en est le développement de l’équipe ?
  • Qu’est-ce qui se passe dans les relations ? Quel est le mode de prise de décision ?
  • Favoriser le processus de développement des idées, les représentations et le partage. Passer du « je » au « nous » !

Des outils d’intelligence collective sont proposés en fonction des situations.

Ce que vous gagnez

  • une clarification de la vision et du projet de l’entreprise
  • une communication améliorée et partagée entre les personnes
  • une coopération renforcée et des collaborateurs motivés autour du projet
  • un processus d’apprentissage modélisant
  • un plan d’actions défini