Pour quel objectif ? Des exemples d’intervention :
- Travailler sur la vision de l’entreprise, repérer les forces et les faiblesses, les contributions de chacun.
- Repérer les attentes des collaborateurs.
- Renforcer le leadership, accompagner le management.
- Travailler sur l’évolution des compétences
- Faciliter la coopération et la prise de décision.
Comment ?
- Repérer les critères de fonctionnement de l’équipe, du groupe.
- Où en est le développement de l’équipe ?
- Qu’est-ce qui se passe dans les relations ? Quel est le mode de prise de décision ?
- Favoriser le processus de développement des idées, les représentations et le partage. Passer du « je » au « nous » !
Des outils d’intelligence collective sont proposés en fonction des situations.
Ce que vous gagnez
- une clarification de la vision et du projet de l’entreprise
- une communication améliorée et partagée entre les personnes
- une coopération renforcée et des collaborateurs motivés autour du projet
- un processus d’apprentissage modélisant
- un plan d’actions défini